下屬、上司、同事的問題,都是你的問題
作者:dzsjob 來源:鄧州人才網 日期:2013-07-09 瀏覽

  心理導讀:對于管理者而言,下屬、上司、同事的問題,都是你的問題。有了如此思維,你在工作上超越自己、戰無不勝、攻無不克、春風得意的時光很快來臨。

  滾雪球不破,是雪球里面看不見的地方一定要捏得扎實;蓋高樓不倒,是地下看不見的部分一定要打得牢固。所以,成方成圓不是問題,向外擴展還是向上發展統統不是問題,有核心有基礎才是重點。

  懶是人之天性。人類文明的進步,就是被我們的“懶”推動的。不想一躺躺跑到河邊爬著喝水,發明了水桶;后來懶到連水都不想一桶桶打的時候,發明了自來水裝置。但每一份懶,卻也伴隨著另一種多做:勤奮,善用智慧。在工作中,也同理:要想少做,先得多思。

  工作,切不可貪功好利,多件事同時做,其結果必是主次不分,條理不明,顧此失彼,難以照應。所以,不管多少事,要學會一次只做一件。先后可排,輕重可分,急緩有別。但事,只有一件件做,方能量質齊保,不會遺漏。

  信任也是一種技能。猶如坐車,不管司機水平怎樣,一旦上車,你只能選擇信任。你不能對他指手劃腳,試圖替他開車,這樣反而更危險。除非下一程,你換車。工作,也一樣。當你參與到一個團隊中,負責人資歷即使很淺,你也要信任,并支持他。否則你們只有失敗。

  想要秋千蕩的高,我們得學會在秋千最低的時候用力。工作也一樣,我們得學會在別人看不見的地方用功。上司沒跟的項目,客戶沒問的細節,能做精美但我們不想花時間雕琢的PPT,乃至一些我們偷工減料了似乎也不傷大雅的工作。但恰是這些,堆積出了我們的工作能力和素質。

  工作中,經歷些挫折和打擊,有點不如意,其實很正常。關鍵是心態要好,能正面面對。畢竟,有些感受,得自己去體驗;有些難題,得自己去克服;有些技巧,得自己去感悟。職場技能是實踐出來的,不是書本上能讀出來的。

  我們的人生,其實是選擇人生。小到早上,要早起還是晚起;大到工作、人生態度積極還是消極。有些人遇到問題,逃避了之,假裝看不見,不選擇。其實不選擇,也是一種選擇。猶如在沙漠中跋涉,跟著別人的腳印,還是另覓方向,總之你得行動。不行動,只有死路一條。

  對于管理者而言,下屬、上司、同事的問題,都是你的問題。有了如此思維,你在工作上超越自己、戰無不勝、攻無不克、春風得意的時光很快來臨。若你總是斤斤計較于與別人分清責任、理清是非、辨明對錯,那么也恭喜你,你虛度光陰的旅程已經開始了。

  把下屬當機器是最笨的買賣。你要傾聽下屬講:怎么回事?怎么辦?你要告訴下屬:只能靠你了。你要明確告訴下屬:你能做好!做不好,我來承擔!這樣,下屬的腦、心、膽,都全部開動起來了。若能這樣,你定能做戰無不克,攻無不勝,所向披靡。

  警惕口才好,能講的人。在討論和發生紛爭的時候,他們往往會占上風。但事實未必如此。所以,管理者要多進現場,了解現狀,并以現實為依據,進行判斷。連孔子都說:“巧言令色者鮮仁矣”,相信此類問題,具有共同性,而非我的偏見。

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